ОРГАНИЗАЦИОННО -ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ УЧАСТИЯ МАЛЫХ ИТ-ПРЕДПРИЯТИЙ В ГОСУДАРСТВЕННО -ЧАСТНОМ ПАРТНЁРСТВЕ НА ТЕРРИТОРИИ НОВЫХ СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ЗАПОРОЖСКОЙ ОБЛАСТИ)
С. К. Савотченко, А. В. Озаровская
Аннотация:
Проблема. В статье разработана комплексная организационно-экономическая модель участия субъектов малого предпринимательства сектора информационных технологий (ИТ) в проектах государственно-частного партнёрства (ГЧП) на территории нового субъекта Российской Федерации – Запорожской области. Методология. На основе системного подхода и SWOT-анализа исследованы стратегические возможности и ограничения вовлечения малых ИТ-компаний в систему ГЧП в условиях интеграции новых регионов. Обоснована универсальная комбинированная (поэтапная) модель вхождения – от участия в государственных закупках к инициированию полноценного проекта ГЧП в порядке частной инициативы, – применимая для широкого круга малых ИТ-предприятий, отвечающих определённым квалификационным и ресурсным критериям. Результаты исследования. В качестве модельного проекта ГЧП разработан механизм создания региональной цифровой платформы «Бизнес-навигатор Запорожской области», включающей шесть функциональных модулей. Представлена финансовая модель проекта с общим объёмом инвестиций 42,5 млн руб. и структурой финансирования 55/20/25 % (бюджетные средства / собственные средства частного партнёра / средства институтов развития). Методом дисконтированных денежных потоков рассчитаны ключевые показатели эффективности: NPV (чистая приведённая стоимость) = +4,92 млн руб., IRR (внутренняя норма доходности) = 16,0 %, PI (индекс доходности) = 1,17, DPP (дисконтированный период окупаемости) = 6,5 лет. Сценарный анализ подтвердил устойчивость проекта при базовом и оптимистическом сценариях. Показано, что формат ГЧП обеспечивает экономию бюджетных средств в размере 18,3 % по сравнению с традиционным государственным контрактом, а социально-экономический эффект (ENPV = +28,5 млн руб.) существенно превышает коммерческую отдачу. Практическое применение. Предложенная модель носит тиражируемый характер и может быть адаптирована малыми ИТ-предприятиями с учётом их специализации, кадрового потенциала и региональной специфики. Результаты исследования могут быть использованы при формировании региональной политики развития ГЧП в сфере цифровизации и масштабированы на другие новые субъекты Российской Федерации.
Ключевые слова: государственно-частное партнёрство, малое предпринимательство, информационные технологии, цифровизация, финансовая эффективность, чистая приведённая стоимость, сценарный анализ
Для цитирования: Савотченко С. К., Озаровская А. В. Организационно-экономическая модель участия малых ИТ-предприятий в государственно-частном партнёрстве на территории новых субъектов Российской Федерации (на примере Запорожской области) // Научный журнал «Менеджер». 2026. № 3(117). С. 75-89. EDN: TAUHRP.
Об авторах:
С. К. Савотченко - магистрант направления «Менеджмент» АГПУ им. П. Д. Осипенко, победитель профессионального конкурса в номинации «Лучший проект» (Бердянск, 2026); А. В. Озаровская - кандидат экономических наук, доцент АГПУ им. П. Д. Осипенко.