Научный журнал «МЕНЕДЖЕР»
Номер: 1 (115) Год: 2026
ㅤ
ㅤ
ㅤ
⬇️ Скачиваний полного выпуска: 50
СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ:
ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ
Е.В. Бочарова
Аннотация. Проблема. Исследование посвящено методологическому переосмыслению инструментария принятия инвестиционных решений в условиях усложнения экономических систем и роста фундаментальной неопределённости, что актуализирует потребность в новых подходах. Методология. Методологической основой работы выступает концепция исторически сменяющих друг друга типов научной рациональности (классической, неклассической, постнеклассической). В рамках данной теоретической конструкции применялись методы теоретического и историко-генетического анализа, сравнительного анализа и систематизации для изучения эволюции методов инвестиционного анализа. Результаты исследования. Реконструирована логика трансформации инвестиционных методов, демонстрирующая их связь со сменой парадигм. Установлено соответствие жёсткого детерминизма классической рациональности статическим и дисконтным моделям (чистая приведенная стоимость – NPV, внутренняя норма доходности – IRR), вероятностного детерминизма неклассической парадигмы – методам учёта риска (сценарный анализ, Монте-Карло), а системной постнеклассической рациональности – инструментам управления возможностями (реальные опционы, мультикритериальный анализ). Показано, что в современной практике все три типа рациональности образуют иерархическую систему принятия решений. Рассмотрена интеграция поведенческой экономики в рамках постнеклассической парадигмы, исследовано влияния цифровизации на эволюцию рациональности в инвестиционном анализе, проведён разбор постнеклассической рациональности и устойчивого развития (экологическое, социальное и корпоративное управление – ESG) как новой парадигмы. Практическое применение. Ключевой вывод обосновывает необходимость применения постнеклассической рациональности как методологической основы для совершенствования инвестиционных методов. Этот подход адекватен для учёта нелинейной динамики, интеграции ценностных установок субъекта управления и трансформации неопределённости в источник стратегических возможностей, формируя фундамент для дальнейших прикладных разработок. Представлены практические рекомендации для организаций, стремящихся построить сбалансированную систему инвестиционного анализа.
А.А. Пирогов
Аннотация. Проблема. Решаемая в статье проблема заключается в необходимости разработки и раскрытия маркетинговых технологий приращения нематериальных активов торговых посредников и производственных компаний, реализующих свою продукцию на маркетплейсах для повышения своей конкурентоспособности. Исследование показало, что нематериальные активы оказываются задействованы при реализации маркетинг-микса (комплекса маркетинга) в интервале от 27 % до 100 % случаев в зависимости от того или иного его элемента. Понимание данного обстоятельства актуализирует задачу приращения нематериальных активов компаний-продавцов на рынке электронной коммерции с применением маркетинговых технологий, учитывая, что основная часть этих активов формируется именно в данной (невещественной) сфере. В основе рекомендаций лежит практический опыт автора по организации работы торговой компании ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ», а также изучение статистики аналитических систем, сопровождающих деятельность данного маркетплейса. Методология. При проведении исследования использованы методы статистического и финансового анализа, декомпозиции, социальной инженерии в её социологическом аспекте. Результаты исследования. Основные результаты исследования включают в себя обоснование логики трансформации целей и задач маркетинга в стратегию и бизнес-модель компании, место в этой работе нематериальных активов, а также совокупности технологий, с помощью которых обеспечивается создание уникального торгового предложения, узнаваемого бренда, цифровых активов и формируется гибкость бизнес-процессов. Раскрываемые методы и решения представляют интерес как для продавцов, овладевающих приёмами электронной коммерции, так и, собственно, для маркетплейсов, выстраивающих политику взаимодействия с иными участниками рынка. Практическое применение рекомендаций возможно без их специальной адаптации на различных торговых площадках всеми участниками электронной коммерции.
Я.А. Стрельцова, Е.С. Усов, Ю.В. Петров
Аннотация. Проблема. Исследование посвящено проблеме несовершенства организационно-управленческих механизмов внедрения экологических стандартов в систему управления массовыми общественными мероприятиями на региональном и муниципальном уровнях. Несмотря на наличие развитой федеральной и региональной нормативно-правовой базы в сфере экологизации, существует разрыв между стратегическими ориентирами и практической реализацией экологических инициатив в событийном менеджменте. Отсутствие управленческих моделей, системно связывающих экологические требования с процессами принятия решений, разрозненность механизмов контроля на разных этапах жизненного цикла мероприятия и недостаточная проработка системы взаимодействия со стейкхолдерами создают барьеры для достижения целей устойчивого развития. Методология. Методологическая база исследования основана на теории заинтересованных сторон Эдварда Фримена, концепции непрерывного улучшения Уильяма Эдвардса Деминга и процессном подходе к управлению по международному стандарту качества ИСО 9001. Применены методы системного анализа организационных структур управления мероприятиями, процессного моделирования с использованием цикла непрерывного улучшения, анализа заинтересованных сторон и анализа нормативно-правовой базы. Результаты исследования. Разработана процессная модель управления экологизацией массовых мероприятий, интегрирующая три этапа жизненного цикла события (подготовительный, основной, завершающий) и четыре временных горизонта управления (стратегический, тактический, операционный, аналитический). Идентифицированы восемь групп стейкхолдеров с дифференцированными стратегиями взаимодействия, систематизированы основные процессы реализации мероприятий. Сформированы детализированные рекомендации по организационному регламентированию экологизации. Предложен комплекс изменений в региональное законодательство Тюменской области, включающий дополнения в порядок приёма уведомлений о проведении массовых мероприятий и областной закон об охране окружающей среды, а также система материального и морального стимулирования организаторов экологичных мероприятий. Практическое применение. Результаты могут быть использованы органами региональной и муниципальной власти для совершенствования системы управления массовыми мероприятиями, организаторами событий для внедрения практик устойчивого развития и способствуют достижению национальных целей в рамках проекта «Экологическое благополучие».
Ю.Г. Тимофеева
Аннотация. Проблема. Рабочий капитал достаточно хорошо изучен, однако информация о нём требует обобщения, а потому цель данной статьи – рассмотрение основных аспектов управления рабочим капиталом и его влияния на финансовое состояние предприятий, а также формализация и обобщение информации о рабочем капитале предприятия и управлении им. Методология. В качестве методов исследования используется изучение научных изысканий, монографий и иных трудов как российских, так и зарубежных учёных. Результаты исследования. Рассмотрены основные элементы управления рабочим капиталом предприятия: товарно-материальные запасы, дебиторская задолженность, денежные средства и кредиторская задолженность; подчёркивается важность поддержания их на оптимальном уровне, определены риски, которые может повлечь за собой чрезмерное изменение этих элементов, а также перечислен ряд инструментов, которые можно использовать, чтобы воздействовать на эти элементы управления рабочим капиталом, чтобы поддерживать его на приемлемом для предприятия уровне; обозначается разница двух существующих концепций рабочего капитала: валового оборотного капитала (Gross Working Capital) и чистого оборотного капитала (Net Working Capital); выделены показатели, отражающие эффективность рабочего капитала, среди них его оборачиваемость, длительность финансового цикла, а также показатели деловой активности предприятия – периоды оборота товарно-материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей – и приведены формулы для их расчёта; выделены основные аспекты управления рабочим капиталом предприятия – денежные средства в пути, издержки обработки, цикл рабочего капитала; доказана необходимость отслеживания уровня рабочего капитала в процессе управления предприятием и важность управления им и его составляющими. Практическое применение. Данная обзорная статья может быть использована исследователями как источник систематизированной информации о рабочем капитале и о том, как можно влиять на его величину, воздействуя на элементы управления им: товарно-материальные запасы, дебиторскую задолженность, денежные средства и кредиторскую задолженность; статья может помочь с выбором направлений будущих исследований, а также может быть использована в образовательных целях.
К.А. Удовиченко
Аннотация. Проблема. Цифровая трансформация организаций требует пересмотра традиционных подходов к управлению персоналом, основанных преимущественно на интуиции и экспертном опыте руководителей. Существующий разрыв между накопленными объёмами кадровых данных и неспособностью менеджеров трансформировать их в обоснованные управленческие решения приводит к снижению эффективности процессов управления человеческими ресурсами. Дополнительными барьерами выступают фрагментированность данных, низкий уровень цифровой зрелости компаний и недостаточная готовность руководителей к внедрению доказательного подхода в управлении. Методология. Исследование проведено в рамках интеграции теории управления человеческими ресурсами, концепции управления на основе данных и методологии аналитики персонала (people analytics). Применён комплексный подход, включающий системный, процессный и компетентностный анализ. Эмпирическую базу составили результаты вторичного анализа кейсов внедрения people analytics в российских и зарубежных компаниях, данные отраслевых отчётов, а также материалы полуструктурированных интервью с менеджерами по персоналу и руководителями подразделений. Результаты исследования. Выявлены ключевые направления использования аналитики: прогнозирование рисков текучести кадров, повышение эффективности подбора и обучения персонала, оптимизация затрат на труд, рост организационной результативности. Установлено, что наибольший эффект достигается при переходе к проактивному управлению, где аналитические модели дополняют, а не заменяют управленческую интуицию. Определены специфические барьеры внедрения: для российских компаний критическими являются кадровые и инфраструктурные ограничения, для зарубежных - этические и регуляторные вызовы, связанные с защитой персональных данных. Практическое применение. Результаты исследования могут быть использованы организациями при разработке систем аналитики персонала и формировании цифровых стратегий управления человеческими ресурсами. Предложенная классификация позволяет диагностировать уровень готовности компании к внедрению people analytics и разрабатывать адресные дорожные карты. Материалы применимы в программах подготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов по управлению персоналом, ориентированных на развитие компетенций в области принятия решений на основе данных.
ТЕОРИИ, КОНЦЕПЦИИ И МОДЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННОГО
И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Ю.М. Большакова
Аннотация. Проблема. В условиях европейской интеграции страны Западных Балкан сталкиваются с проблемой разрыва между формальным импортом институтов и стандартов Европейского союза и их реальной административной эффективностью. Особую сложность представляет сравнительный анализ реформ управления в государствах с разным политическим статусом (признанная Республика Сербия и частично признанная Республика Косово), испытывающих общее давление в процессе совершенствования систем государственного управления, но обладающих различным потенциалом и траекториями развития. Методология. Исследование построено на методологии сравнительного анализа и опирается на единый аналитический каркас – «Принципы государственного управления» инициативы ОЭСР/EU SIGMA – совместная инициатива Организации экономического сотрудничества и развития и Европейского союза. Теоретической основой выступает синтез классических парадигм реформ: веберианской модели, концепции нового государственного управления и пост-NPM подходов, что позволяет выявить формирование гибридных административных систем. Результаты исследования. Установлено, что Сербия и Косово демонстрируют разные профили и стадии административной трансформации. Сербия достигла большей операционной эффективности, особенно в цифровизации услуг и управлении финансами, в то время как прогресс Косово носит фрагментарный характер с сильными сторонами в контрольно-надзорных институтах. Ключевым общим вызовом является хронический дефицит эффективности разрыв между принятыми стратегиями и их практической реализацией, коренящийся в слабости государственной службы и политизации кадровых процессов. Практическое применение. Результаты исследования могут быть использованы органами власти Сербии, Косово и международными организациями для корректировки программ административных реформ. Выводы указывают на необходимость смещения фокуса с создания формальных рамок на инвестиции в административный потенциал, деполитизацию государственной службы и развитие управленческих компетенций.
Е.О. Дмитриева
Аннотация. Проблема. Стратегическое планирование является неотъемлемым элементом системы публичного управления. Значимость муниципальных образований как уровня практической реализации национальных целей и региональных приоритетов социально-экономического развития возрастает. В муниципальной практике сохраняется методологическая неоднородность подходов к разработке, обновлению и реализации муниципальных стратегий, что ведёт к вариативности управленческих решений и разнонаправленным управленческим эффектам. Недостаточная теоретическая проработанность взаимосвязей между различными подходами к муниципальному стратегированию и их последствиями затрудняет формирование согласованных, реализуемых и жизнеспособных документов стратегического планирования. Эти обстоятельства подчёркивают необходимость системного и нового взгляда на подходы к муниципальному стратегированию и связанные с ними управленческие эффекты, делая данное исследование актуальным. Методология. Использованы анализ, систематизация и синтез научных публикаций, сравнительное изучение исследовательских подходов и обобщение практики муниципального стратегического планирования. Теоретико-методологическую основу исследования составляют институционально-нормативные, территориально-ориентированные, управленческо-целевые, программно-проектные, синтетические и критические подходы к стратегическому планированию. Результаты исследования. Сформирован аналитический контур муниципального стратегического планирования, в рамках которого стратегическое планирование рассматривается как последовательность концептуальных решений, порождающих различные управленческие эффекты. Систематизированы наиболее значимые подходы к разработке и корректировке документов стратегического планирования, раскрыты их управленческие последствия. Выявлены ключевые концептуальные развилки муниципального стратегирования, отражающие альтернативные модели стратегического выбора и влияющие на содержание, реализуемость и жизненный цикл стратегических документов. Показано, что осознанное использование данных развилок позволяет перейти от механического сочетания подходов и приёмов к повышению стратегической гибкости муниципального управления и снижению рисков стратегических разрывов и утраты актуальности стратегии. Практическое применение. Полученные выводы и рекомендации могут быть использованы в деятельности органов местного самоуправления при разработке, обновлении и реализации стратегий социально-экономического развития муниципальных образований. Также они могут способствовать совершенствованию управленческих практик в сфере стратегического планирования.
С.М. Леонтьева, Н.П. Паздникова
Аннотация. Проблема. Рассматриваются вопросы внедрения способов оценки эффективности системы поддержки малого и среднего предпринимательства. Методология. Проведён анализ научных статей, нормативных документов и статистических материалов. Результаты исследования. Предложен подход к оценке эффективности системы поддержки на основе анализа показателей и выявлены ключевые противоречия. Практическое применение. Результаты свидетельствуют о необходимости модернизации системы поддержки предпринимательства.
Д.В. Печенкин
Аннотация. Проблема. Государственное управление в медиасфере сопровождается рисками, ограничивающими развитие отрасли. Методология. Использованы количественный, качественный и сценарный анализ. Результаты исследования. Выявлены текущие и потенциальные риски, разработана многомерная матрица оценки. Практическое применение. Предложены меры по оптимизации управления и перераспределению ресурсов.
О.Б. Ярош, С.А. Нестеренко
Аннотация. Проблема. Исследование посвящено оценке качества оказания государственных услуг центрами занятости населения в условиях трансформации системы государственного управления и интеграции новых территорий Российской Федерации, в частности Запорожской области. Выявлена недостаточная проработанность аналитических инструментов комплексной оценки удовлетворённости граждан с учётом взаимосвязи показателей качества и доступности услуг. Методология. Работа основана на данных социологического опроса среди получателей услуг центра занятости с целью выявления значимых для населения факторов качества предоставляемых услуг, общий охват выборки составил 500 человек. На основе этих данных построена структурная модель, позволяющая оценить такие переменные, как «качество услуг», «доступность услуг» и «удовлетворённость», рассчитать статистические показатели индикаторов модели и выявить значимость взаимосвязей. Результаты исследования. Установлено статистически значимое положительное влияние качества и доступности государственных услуг на интегральную удовлетворённость граждан, при этом коэффициент детерминации модели показал высокую объясняющую способность факторов, выявлена сопоставимая сила воздействия качества обслуживания и доступности сервисов, а также зафиксирована высокая корреляция между указанными латентными переменными, что свидетельствует о целостном восприятии сервиса получателями услуг. Практическое применение. Результаты исследования могут быть использованы органами государственной власти и руководством центров занятости при разработке мер по оптимизации управления, внедрении стандартов клиентоориентированности, формировании показателей эффективности деятельности персонала, развитии электронных сервисов и организации регулярного мониторинга удовлетворённости граждан качеством и доступностью государственных услуг. Методика структурного моделирования, опробованная в работе, даёт полезные результаты при анализе данных опросов и открывает новые возможности в сфере моделирования общей качественной картины по сервисному обслуживанию в центрах занятости.
Ch. N. Onwusiribe
Abstract. Problem. Debates continue in Russia regarding the effectiveness of state support for the agro-industrial sector. There is a lack of clarity concerning the comparative impact of different forms of state support on this sector, as well as an understanding of how the mediating influence of management affects various types of state support.Methodology. A unique panel dataset for 2014-2024 (10,503 observations) was used for analysis, employing fixed-effects regression analysis and mediation analysis to assess the impact of different types of support and management quality (measured as the level of institutional trust). Research Results. Management quality has the greatest impact on the level of economic satisfaction of enterprises compared to any other type of state support. The influence of management quality is four to five times higher than that of financial and operational support. Although training itself does not have a significant impact on economic satisfaction, when combined with a high level of management quality, it demonstrates a 56% increase in effectiveness, indicating a potentially significant synergistic effect. Practical Application. Based on the obtained results, the authors recommend shifting the focus of state policy from budget support provision to a policy that emphasizes the need for e-government development, transparency, and cluster-specific institutional development, as this will enhance the economic returns of state support in the agro-industrial sector.
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАМИ, ОТРАСЛЯМИ
И МЕЖОТРАСЛЕВЫМИ КОМПЛЕКСАМИ
А.А. Агафонова
Аннотация. Проблема. В новых субъектах Российской Федерации, включая Донецкую Народную Республику, отмечается значительный разрыв в уровне цифровизации гостинично-ресторанной отрасли по сравнению со среднероссийскими показателями. Это создаёт административные препятствия при освоении федеральных субсидий и ограничивает развитие сектора гостеприимства как одного из ключевых факторов постконфликтного восстановления региона. Методология. Применён системный анализ нормативно-правовых актов, регулирующих восстановление туристической инфраструктуры в новых регионах. Выполнен вторичный статистический анализ данных Росстата, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» за 2024-2025 годы. Проведено сравнительное исследование опыта Республики Крым по внедрению принципа «единого окна» в рамках концепции отраслевых цифровых экосистем Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». Результаты исследования. Выявлены ключевые региональные различия в уровне цифровой зрелости гостинично-ресторанной отрасли Донецкой Народной Республики. Разработана и научно обоснована архитектура Единой республиканской цифровой платформы координации и поддержки гостинично-ресторанной отрасли Донецкой Народной Республики, функционирующей по принципу «единого окна» с интеграцией в федеральные информационные системы. Сформирован поэтапный план внедрения платформы на период 2026-2030 годов с прогнозируемыми эффектами, аналогичными результатам Республики Крым. Практическое применение. Предложенная платформа рекомендуется к реализации Министерством экономического развития Донецкой Народной Республики на базе инфраструктуры Центра «Мой бизнес». Полученные результаты могут применяться при корректировке механизмов государственной программы восстановления и национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» в новых регионах Российской Федерации.
Е.А. Бессонова, А.О. Бабичев, Н.В. Жахов
Аннотация. Проблема. Проблема исследования заключается в необходимости фундаментального пересмотра инструментов стратегического управления региональной цифровой экосистемой в условиях беспрецедентного геополитического давления и санкционной изоляции, что требует разработки новых подходов, трансформирующих внешние угрозы в драйверы развития. Методология. Методология исследования основана на авторском подходе, кардинально пересматривающем классические аналитические инструменты: анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов был реориентирован на оценку рисков целенаправленных действий недружественных юрисдикций, а анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз на выявление точек технологической уязвимости и ниш для «прорывного» импортозамещения. Также были применены методы стресс-тестирования архитектуры экосистемы и сценарного планирования с учётом геополитических решений. Результаты исследования. В результате исследования была обоснована система специализированных инструментов кризисного управления и предложена принципиально новая метрика - коэффициент цифрового суверенитета, который оценивает долю отечественных технологий, глубину локализации и устойчивость к целевым кибератакам, что смещает фокус оценки с «цифровой зрелости» на «цифрово-суверенную устойчивость». Исследование доказывает необходимость парадигмального сдвига в управлении региональными цифровыми экосистемами: от оценки «цифровой зрелости» к обеспечению технологического суверенитета. Разработана и систематизирована антихрупкая архитектура управления, ключевым элементом которой выступает коэффициент цифрового суверенитета - метрика, оценивающая импортонезависимость, глубину локализации и киберустойчивость инфраструктуры. Результатом является специализированный управленческий аппарат, трансформирующий внешние санкционные угрозы в драйверы консолидации и инновационного развития. Практическое применение. Практическое применение результатов заключается в создании методологического аппарата для построения единого регионального информационно-аналитического контура, обеспечивающего в режиме, близком к реальному времени, мониторинг состояния критической цифровой инфраструктуры и поддержку принятия скоординированных антикризисных решений, что формирует основу для антихрупкой архитектуры управления и соответствует императивам национальной безопасности и технологической независимости.
Д.В. Василенко
Аннотация. Проблема. В статье рассматриваются особенности применения методических основ построения организационно-экономического механизма управления социальным потенциалом для обеспечения устойчивого развития территории. Основная идея статьи - показать применимость в текущих условиях существующих методических подходов к созданию эффективного организационно-экономического механизма, направленного на мобилизацию, развитие и рациональное использование наличного социального потенциала территории как ключевого фактора достижения её устойчивого развития. Методология. Исследование основано на сравнительно-историческом, политико-административном и институциональном подходах. Методы включает сравнительный анализ, системный анализ, а также концептуализацию ряда положений относительно инновационного развития системы образования в Российской Федерации. Результаты исследования. В статье показано, что с помощью теоретико-методологических основ оценивания может быть формализован алгоритм построения и реализации оптимальной для Российской Федерации модели формирования социального потенциала устойчивого развития территории, соблюдение положений которой позволит согласовать цели по трём уровням управления (государственном, региональном, местном) в контексте обеспечения устойчивого развития и подготовить в соответствии с ними другие целевые программы развития отдельных (приоритетных) видов экономической деятельности во взаимосвязи с национальными экономическими интересами. Следовательно, развитие первичного, вторичного либо третичного секторов экономики будет не изолированным процессом, а обусловленным и поддерживаемым состоянием социального потенциала, что обеспечивает его устойчивость и соответствие общим национальным интересам. Сформированный в рамках данного алгоритма организационно-экономический механизм решения проблем управления социальным потенциалом устойчивого развития территории, являясь одним из ключевых элементов системы управления и системообразующим средством реализации целевых функционалов, будет способствовать практическому внедрению оптимальной для Российской Федерации модели формирования социально-экономического потенциала устойчивого развития территории. Практическое применение. Практическая значимость работы лежит в плоскости существующей необходимости в использовании предложенных методических основ органами государственной власти, местного самоуправления для повышения качества стратегического планирования и обеспечения долгосрочной сбалансированности социально-экономических процессов на территориальном (государственном, региональном и местном) уровне. Сбалансированность достигается благодаря обеспечению интеграции всех уровней управления (государственного, регионального, местного) вокруг единых целей устойчивого развития с использованием социального потенциала как ресурса.
М.С. Грязева, С.Г. Евтеева
Аннотация. Проблема. В контексте реализации стратегии импортозамещения в Российской Федерации остро проявляется проблема недостаточной изученности её комплексного влияния на социально-экономическую динамику регионального развития. Отсутствие всестороннего анализа взаимосвязей между мерами импортозамещения и ключевыми показателями развития регионов, такими как занятость населения, инвестиционная активность, инновационная деятельность и уровень жизни, препятствует формированию объективной картины эффективности государственной политики в данной сфере. Недостаточная теоретическая и эмпирическая база затрудняет выявление наиболее действенных инструментов и механизмов, способных обеспечить устойчивое и сбалансированное социально-экономическое развитие регионов в условиях реализации стратегии импортозамещения. Таким образом, возникает необходимость проведения углублённых исследований, направленных на выявление и количественную оценку влияния политики импортозамещения на различные аспекты социально-экономического развития регионов России, с целью разработки научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию государственной политики в данной области. Методология. Методологической основой работы является анализ теоретических аспектов импортозамещения, а также оценка его потенциального воздействия на экономический рост, занятость населения и инновационную активность в региональном разрезе. Особое внимание уделено выявлению факторов, сдерживающих результативность импортозамещения на региональном уровне. Результаты исследования. В результате проведённого анализа выявлены проблемные зоны в реализации политики импортозамещения, обусловленные спецификой региональных экономик и недостаточной координацией мер государственной поддержки. Предложены конкретные меры по совершенствованию государственной политики в данной области, направленные на стимулирование конкурентоспособности отечественных производителей, формирование благоприятного инвестиционного климата и активизацию инновационных процессов в регионах. Практическое применение. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования полученных результатов и разработанных рекомендаций при формировании и корректировке региональных программ импортозамещения, а также при разработке механизмов государственной поддержки региональных экономических инициатив.
Б.М. Дюсегалиева
Аннотация. Проблема. Цифровая трансформация сельского хозяйства Казахстана выступает драйвером повышения эффективности сельского хозяйства и производительности труда в отрасли путём перехода от устаревших моделей ведения хозяйства. Целью данной статьи является исследование состояния цифровизации сельского хозяйства Казахстана и оценка цифровых возможностей малых форм хозяйствования. Методология. В рамках использования общетеоретических методологии и методов научного познания (индукция, дедукция, анализ, синтез, экстраполяция, метод экспертных оценок) применялись общеметодологические научные принципы единства теории и практики, объективности, конкретно-исторического подхода и системного подхода. Результаты исследования. Аграрная сфера Казахстана проходит цифровую трансформацию, главным отраслевым оператором которой выступает Министерство сельского хозяйства Казахстана. Установлено, что основными проблемами цифровизации малых форм хозяйствования являются: фрагментарный охват услуг имеющимися государственными цифровыми сервисами, слабое доверие к государственным цифровым сервисам у малых форм хозяйствования в силу слабого психологического восприятия цифровых инноваций, недостаточного уровня образования и других причин. Практическое применение. Малым формам хозяйствования доступны цифровые государственные сервисы: республиканская система животноводства «Информационно-аналитическая система», база данных «Идентификация сельскохозяйственных животных», модули ветеринарного обслуживания, специализированные мобильные приложения. Установлено, что сервисные элементы лишь фрагментарно охватывают отдельные ключевые услуги для малых форм хозяйствования. Доказано, что драйверами цифровизации могут стать: использование больших данных и электронных карт полей, аккумулируемых геоинформационными системами; интернет вещей и технология цифровых двойников, которые позволяют создавать автоматизированные фермы с удалённым управлением; спутниковая навигация и беспилотное вождение сельхозтехники; искусственный интеллект в логистике и электронной торговле. Перспективы дальнейшей цифровой трансформации сельского хозяйства в целом и животноводства в частности в Казахстане связываются с развитием цифровизации трансфера и коммерциализации агротехнологий, продолжением работ по внедрению информационных технологий и цифровизации отдельных предприятий и организацией отраслей сельского хозяйства.
С.Д. Еремеев
Аннотация. Проблема. Исследование посвящено значительным структурным изменениям на российском рынке труда, обусловленным технологическими, демографическими и экономическими факторами. Особое внимание уделяется устойчивой негативной динамике занятости в сельском хозяйстве, что рассматривается как источник рисков для продовольственной безопасности и требует обоснованного прогнозирования для разработки превентивных мер государственной политики. Методология. В основе работы лежит комплексный анализ данных официальной статистики о распределении занятого населения по видам экономической деятельности за период с 2015 по 2024 год. Тенденции и основные движущие силы изменений выявлялись с помощью анализа динамических рядов. Прогноз численности занятых в сельском хозяйстве и в целом по экономике на период 3 и 6 лет построен методом экстраполяции на основе выявленного тренда с оценкой ошибки и доверительных интервалов. Анализ факторов, влияющих на занятость в аграрном секторе, проведён с учётом технологических, демографических и институциональных аспектов. Результаты исследования. Установлено, что за анализируемый период общая занятость выросла на 1,87 млн человек, при этом в сельском, лесном хозяйстве, охоте, рыболовстве и рыбоводстве зафиксировано максимальное сокращение - на 1,13 млн человек (темп убыли 76,71 %). Выявлены основные детерминанты этой негативной динамики: старение кадров, механизация, урбанизация, климатические риски, укрупнение производства. Прогнозом подтверждается сохранение данной тенденции: при ожидаемом общем росте занятости к 2030 году на 11,85 %, в аграрном секторе прогнозируется дальнейшее сокращение численности работников. Практическое применение. Результаты работы служат аналитической базой для государственного планирования в сфере регионального развития и поддержки сельских территорий. Полученные выводы могут быть использованы для кадрового планирования. Анализ факторов риска и построенные прогнозы представляют ценность для образовательных учреждений в целях адаптации программ профессиональной подготовки с учётом будущих потребностей трансформирующегося рынка труда.
Р.Ю. Заглада
Аннотация. Проблема. В рамках исследования проанализированы ключевые проблемы управления социально-экономическим (и в том числе промышленным) развитием в Донецкой Народной Республики и выявлен ряд разрывов в этой системе, сформированных по причине отсутствия ответственности у участников системы. Это актуализировало вопросы научного обоснования и разработки основных положений формирования ответственности в системе управления развитием промышленности новых регионов Российской Федерации на примере Донецкой Народной Республики. В этой связи цель настоящего исследования состоит в анализе проблемы и разработке теоретического базиса формирования и перемещения ответственности в системе управления развитием промышленности новых регионов Российской Федерации. Методология. Для достижения поставленной цели использованы методы терминологического анализа, статистического анализа, обобщения и систематизации, научной абстракции. Результаты исследования. В результате в рамках исследования предложено систематизировать существующие в научной и специальной литературе трактовки категории «ответственность», что позволило выявить пять принципиальных подходов к пониманию данной категории. Проанализированы существующие и описанные в литературе схемы управления ответственностью, а также предложена схема замкнутого цикла реализации ответственности как обязательства субъекта отчитываться за свои действия. Практическое применение. Установлено наличие существенных расхождений между существующей в Донецкой Народной Республике практикой управления ответственностью в контексте управления развитием промышленности и представленной схемой замкнутого цикла реализации ответственности, формирующих разрывы в системе управления ответственностью. Указанное предопределяет перспективы дальнейших исследований, состоящих в поиске инструментов и формировании механизма управления ответственностью, обеспечивающих трансформацию сложившейся практики формирования и перемещения ответственности в системе управления развитием промышленности Донецкой Народной Республики.
Е.И. Макарова, Е.С. Тхор, С.А. Тхор
Аннотация. Проблема. Динамика развития государственной социально-экономической политики и инициирования целевых государственных программ определяется факторами ускоренных трансформаций внешней среды и кумулятивным увеличением информационных потоков. Непредвиденные флуктуации в окружающей среде детерминируют повышение требований к качеству технологий стратегического планирования и потенциалу субъектов управления в части адекватного реагирования, преодоления угроз и обеспечения организационной адаптации. Методология. В основе методологии исследований лежит системный подход, в рамках которого применялись современные и классические научные приёмы: общенаучные методы (анализ и синтез данных), а также ретроспективный и сравнительный анализ (установление причинно-следственных связей). Результаты исследования. Для успешного макроэкономического регулирования, достижения долгосрочных целей, решения структурных проблем и поддержки перспективных отраслей государство опирается на целевые программы. Мировая практика демонстрирует, что их эффективность напрямую зависит от качества разработки, гибкости реализации и объективности системы оценки, а не от самого объёма выделенных средств. Практическое применение. Эффективная государственная политика в области инноваций требует комплексного подхода, сочетающего стратегическое видение, стимулирование частного капитала, применение адекватных инструментов для снижения рисков, гибкое и экспертное управление, а также чёткую систему оценки, ориентированную на измеримый экономический эффект. Игнорирование любого из этих элементов может существенно снизить эффективность государственных вложений и замедлить темпы инновационного развития. Данный вывод подтверждается как представленной системой ключевых показателей эффективности (KPI), так и опытом большинства развитых стран. Исследование подтвердило, что современные государственные целевые программы по стимулированию экономики перешли от административного распределения к интеллектуальному управлению рисками и стимулированию инноваций. Ключевое практическое применение заключается в необходимости институциональной трансформации государственного управления программами: от контроля за освоением бюджета к интеллектуальному управлению рисками и стимулированию создания измеримой экономической добавленной стоимости. Успех программ будет зависеть от внедрения предложенного сбалансированного набора KPI, который охватывает все этапы жизненного цикла программы: от стратегического дизайна до финальной оценки эффекта.
Е.А. Садовая
Аннотация. Проблема. В статье рассматриваются вопросы, касающиеся повышения продовольственной безопасности региона на основании внедрения инновационных способов хозяйствования. Одним из таких направлений является создание агрокластеров, которые эффективно используются в мировом и отечественном экономическом пространстве. Агропромышленный комплекс Луганской Народной Республики требует трансформации для интегрирования современных тенденций по инновационному развитию. Ключевой задачей является согласованность целей органов власти, образования, науки и товаропроизводителей. Актуальность темы обусловлена получением республикой официального статуса субъекта Российской Федерации и возможностью интегрирования в единое экономическое пространство. Методология. В исследовании использовались методы: системный подход, анализ и синтез, дедукция, индукция, сравнительный анализ. Результаты исследования. В ходе исследования выявлено состояние самообеспеченности Луганской Народной Республики основными видами сельскохозяйственной продукции, установлено несоответствие показателей требованиям, установленным Доктриной продовольственной безопасности, предложены актуальные направления для повышения уровня продовольственной безопасности Луганской Народной Республики. Предложена пирамида формирования вклада в обеспечение продовольственной безопасности на различных управленческих уровнях с учётом агрокластеров, схема агроформирований, которые являются более устойчивыми к изменению конкурентной среды и рыночного спроса в современных условиях рынка, схема основных функций секторов агрокластера в обеспечении развития сельского хозяйства региона. Практическое применение. Предложенные схемы являются актуальными в современных условиях хозяйствования и могут быть использованы для формирования агрокластеров как в регионах, где сельское хозяйство не вносит основной вклад в региональную экономику, так и в регионах, которые имеют ресурсный потенциал для развития в области сельского хозяйства и являются донорами сельскохозяйственной продукции.
А.В. Слюсаренко
Аннотация. Проблема. Проблема исследования связана с необходимостью перехода предприятий розничной торговли от продуктоцентричных моделей к клиентоориентированным в условиях цифровизации, усиления конкуренции и изменения потребительских ожиданий. Недостаточная интеграция клиента в бизнес-процессы ограничивает эффективность предоставляемых услуг, снижает уровень удовлетворённости и препятствует формированию устойчивых конкурентных преимуществ. Возникает потребность в разработке методических положений, позволяющих формировать и развивать комплекс услуг на основе клиентоориентированного подхода. Методология. Методологической основой исследования выступают системный, комплексный и сравнительный подходы, позволяющие рассматривать клиентоориентированность как элемент организационно-экономического механизма повышения качества обслуживания. Эти подходы задают концептуальные рамки исследования и обеспечивают целостное понимание процесса формирования клиентского опыта. Результаты исследования. Результаты исследования заключаются в уточнении сущности клиентоориентированности, выделении этапов её эволюции и формировании модели оценки клиентского опыта, охватывающей экономические и поведенческие показатели. Определены кластеры предприятий розничной торговли по уровню клиентоориентированности, выявлены ключевые принципы формирования комплекса услуг - интеграция клиента, персонализация, использование потребительских знаний и совместное создание ценности. Доказана значимость клиентоориентированности как фактора повышения рентабельности, удержания клиентов и экономической устойчивости. Практическое применение. Практическое применение результатов заключается в разработке рекомендаций по развитию комплекса услуг и повышению качества обслуживания, выборе оптимальных стратегий для предприятий разных кластеров и улучшении системы управления клиентским опытом. Реализация предложенных подходов способствует росту удовлетворённости и лояльности клиентов, снижению издержек и укреплению конкурентоспособности предприятий розничной торговли.
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОЙ
И БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ
И.Н. Пальцун, К.И. Кладько
Аннотация. Проблема. Специалисты в области внутреннего аудита играют одну из ведущих ролей в обеспечении устойчивости организаций, минимизации рисков и соблюдении нормативных требований. Их повышение квалификации становится не просто формальностью, а стратегическим инструментом для адаптации к сложным экономическим бизнес-процессам, стремительной цифровизации и глобальным вызовам современности. Методология. В качестве методологической основы дескриптивно-конструктивного исследования использованы системный и компетентностный подходы с учётом принципов андрагогики, нормативный анализ профессиональных стандартов и лучших практик (Benchmarking). В исследовании рассмотрены ключевые принципы организации обучения внутренних аудиторов: непрерывное развитие компетенций, интеграция теории и практики, ориентация на отраслевые нужды и оценку результатов. Результаты исследования. На основании аналитических отчётов, представленных Институтом внутренних аудиторов, выявлены тенденции и динамика развития рынка в России с 2021 по 2025 годы. Установлено, что функционал современного внутреннего аудитора смещается с контролёра к бизнес-консультанту и партнёру. Сохраняется разнообразие форматов повышения квалификации (очные, дистанционные, внутренние). При построении программ развития необходимо делать акцент на ключевых компетенциях будущего: 1) бизнес-ориентированность, 2) управление данными, 3) системное мышление в области контроля и рисков. Предложен фрагмент усовершенствованной модели компетенций во внутреннем аудите с учётом трендов будущего. Практическое применение. Применение в практике непрерывного образования специалистов по внутреннему контролю и аудиту компетентностной модели даст возможность организациям сформировать фундамент успешного корпоративного управления, позволяющий эффективно справляться с вызовами современного мира, такими как цифровизация, киберугрозы и интеграция факторов, влияющих на окружающую среду, социальную сферу и управление (ESG-подход (Environmental, Social, Governance)).
