Аннотация. Проблема. Исследование посвящено проблеме несовершенства организационно-управленческих механизмов внедрения экологических стандартов в систему управления массовыми общественными мероприятиями на региональном и муниципальном уровнях. Несмотря на наличие развитой федеральной и региональной нормативно-правовой базы в сфере экологизации, существует разрыв между стратегическими ориентирами и практической реализацией экологических инициатив в событийном менеджменте. Отсутствие управленческих моделей, системно связывающих экологические требования с процессами принятия решений, разрозненность механизмов контроля на разных этапах жизненного цикла мероприятия и недостаточная проработка системы взаимодействия со стейкхолдерами создают барьеры для достижения целей устойчивого развития. Методология. Методологическая база исследования основана на теории заинтересованных сторон Эдварда Фримена, концепции непрерывного улучшения Уильяма Эдвардса Деминга и процессном подходе к управлению по международному стандарту качества ИСО 9001. Применены методы системного анализа организационных структур управления мероприятиями, процессного моделирования с использованием цикла непрерывного улучшения, анализа заинтересованных сторон и анализа нормативно-правовой базы. Результаты исследования. Разработана процессная модель управления экологизацией массовых мероприятий, интегрирующая три этапа жизненного цикла события (подготовительный, основной, завершающий) и четыре временных горизонта управления (стратегический, тактический, операционный, аналитический). Идентифицированы восемь групп стейкхолдеров с дифференцированными стратегиями взаимодействия, систематизированы основные процессы реализации мероприятий. Сформированы детализированные рекомендации по организационному регламентированию экологизации. Предложен комплекс изменений в региональное законодательство Тюменской области, включающий дополнения в порядок приёма уведомлений о проведении массовых мероприятий и областной закон об охране окружающей среды, а также система материального и морального стимулирования организаторов экологичных мероприятий. Практическое применение. Результаты могут быть использованы органами региональной и муниципальной власти для совершенствования системы управления массовыми мероприятиями, организаторами событий для внедрения практик устойчивого развития и способствуют достижению национальных целей в рамках проекта «Экологическое благополучие».

Ключевые слова: экологизация мероприятий, процессный подход, стейкхолдер-менеджмент, цикл PDCA, ключевые показатели эффективности, организационные механизмы, нормативно-правовое регулирование, устойчивое развитие.

Для цитирования: Стрельцова Я. А., Усов Е. С., Петров Ю. В. Управление экологизацией мероприятий через организационные механизмы // Научный журнал «Менеджер». 2026. № 1(115). С. 35-53. EDN: YMKSIV.

Об авторах: Стрельцова Ярослава Антоновна - генеральный директор; магистрант, победитель в личном зачёте творческого конкурса (эссе) 13-ой Международной экологической олимпиады ВУЗов стран СНГ (Минск, 2024);

Усов Евгений Сергеевич - магистрант, победитель XVIII Всероссийской научно-практической конференции «Российский федерализм: онтологическая состоятельность модели государственного устройства как фактор солидаризации народа в современных условиях» в секции «Управление развитием территорий» (Тюмень, 2023), победитель в личном зачёте творческого конкурса (эссе) 13-ой Международной экологической олимпиады ВУЗов стран СНГ (Минск, 2024);

Петров Юрий Владимирович - кандидат географических наук, профессор.